Дводенний тренінг «Підготовка плану розвитку Центру професійної досконалості (CoE) та бізнес-плану»

 21–22 травня 2026 року на базі ДПТНЗ «Чернівецький професійний машинобудівний ліцей» відбувся дводенний тренінг «Підготовка плану розвитку Центру професійної досконалості (CoE) та бізнес-плану», який став важливим етапом у стратегічному розвитку закладу освіти.

Фасилітатором тренінгу виступив Gebhard Hafer – експерт професійної освіти, Міжнародний консультант Проєкту "Професійна освіта у Східному партнерстві ІІ", який впроваджується Українським фондом соціальних інвестицій відповідно до Грантової та Проєктної угоди між Кабінетом Міністрів України в особі Міністерства освіти і науки України, УФСІ та Кредитною установою для відбудови Німецьким банком розвитку KfW та реалізується Урядом Федеративної Республіки.

До роботи другого дня тренінгу долучилася Оксана САКРІЄР – заступник голови обласної державної адміністрації (заступник начальника обласної військової адміністрації), що підкреслило важливість розвитку професійної освіти та створення Центрів професійної досконалості на регіональному рівні.

Учасниками тренінгу були: Людмила Білоус – начальник відділу професійної освіти та ліцензування Департаменту освіти і науки, Руслан Калетник – в.о. директора ліцею, Іван Семенюк – старший майстер, Ірина Кавуля – головний бухгалтер, Надія Семенчук – заступник директора з виховної роботи, Тодор Кавуля – викладач спецпредметів (професія «Слюсар з ремонту колісних транспортних засобів»), Анатолій Попов – викладач спецпредметів (професії «Оператор з обробки інформації та програмного забезпечення», «Електромеханік з обслуговування та ремонту ЛОМ»), Галина Геряк – викладач спецпредметів (професія «Електрогазозварник»), Людмила Бучацька – викладач іноземної мови, Світлана Попова – методист.

 Протягом двох днів учасники активно працювали над формуванням стратегічного бачення майбутнього Центру професійної досконалості (CoE) та опрацювали ключові напрями його розвитку:

-          ознайомилися з концепцією Центру професійної досконалості (CoE);

-          узгодили бачення, місію та цінності закладу відповідно до концепції CoE;

-          провели аналіз політичних, економічних, соціальних, технологічних і правових факторів розвитку;

-          визначили галузеві та суспільні тренди та їх вплив на майбутній Центр;

-          здійснили SWOT-аналіз: оцінили сильні сторони, виклики, можливості та загрози;

-          сформували SMART-цілі для подальшого розвитку закладу;

-          розробляли стратегії досягнення визначених цілей і завдань;

-          оцінювали стратегічні альтернативи та планували етапи реалізації;

-          працювали над розподілом ресурсів і визначенням показників ефективності.

Дводенний тренінг став важливим кроком до створення сучасного інноваційного освітнього простору, орієнтованого на якість, партнерство, інновації та потреби ринку праці.

Разом формуємо майбутнє професійної освіти України!